中国兵工物资集团中兵上海紧扣物资集团“加快建设科技型先进兵器供应链服务体系”的战略目标，围绕服务鞍钢集团经营主线，通过结构调整、资源优化与创新驱动，深化上下游合作，为实现年度发展目标开好局、起好步。

战略引领：以供应链价值建设为核心

中兵上海近日召开2025年市场开发研讨会，传达学习落实物资集团年度工作会议精神，明确以“供应链创新优化”为年度工作主线，聚焦鞍钢集团高附加值产品及产业链上游原燃料延伸布局。公司提出“一个中心、两个驱动”策略，即以供应链价值建设为中心，以营销策略转型和服务能力提升为驱动，打破传统“盯大放小”模式，从“小客户、小需求”切入，聚合客户群形成规模效益，服务好鞍钢集团以及下游客户的需求，推进供应链的差异化能力建设。

中兵上海召开2025年市场开发研讨会

深化合作：联动上下游拓宽市场渠道

近期，鞍钢集团旗下鞍山钢铁、本钢、攀钢等多位分管市场营销的高管赴中兵上海交流，双方就区域市场开发、产品推广及原燃料供应达成多项合作意向。公司表示将全力配合鞍钢集团营销策略，发挥“市场触角”功能，通过服务营销、增值营销等模式精准对接终端客户需求，强化上下游协同，推动供应链互联互通。此外，中兵上海与凌钢集团在圆钢市场开发、与攀钢集团在华东区域合作等方面取得突破性进展。

布局未来：抢占细分市场与新兴领域

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面对钢铁行业竞争态势，中兵上海在巩固传统产品市场的同时，瞄准汽车、家电等高附加值行业发力。公司正与凌钢集团推进喷吹煤合作项目，技术交流与样品试用已顺利完成，有望实现原燃料端突破。同时，公司积极探索钢铁细分品种合作，协助鞍钢集团提升市场占有率，开辟多元化营销新赛道。

2025年是“十四五”收官与“十五五”谋划的关键之年。中兵上海将以“开局即决战”的姿态股票配资安全平台，全力推进供应链优化与转型发展，为物资集团高质量发展交出亮眼答卷。（通讯员 侯大鹏）